总结过去，展望未来
                              ----老拨云堂年度经营工作会议在昆圆满召开

     为了更好地总结过去，在新的2011年统一思想和认识，以利公司营销方案及经营计划的顺利实施，公司于2011年1月24日—27日召开了年度营销工作及年度经营工作会议。

     公司领导、各部门负责人以及全国各大区、省区经理30多人参加了会议。会议对公司2010年营销、生产、研发、管理工作做了全面的回顾与总结；对公司三年营销规划、2011年营销方案及年度经营计划、预算（草案）进行了传达与学习；在公布2010年绩效合同考核结果的基础上，按照2011年新的目标和要求，公司各板块分管领导分别与相关部门负责人签订了《2011年度绩效合同》，殷总与全国各大区、省区经理签订了《营销目标责任状》。对于新的营销方案，来自营销一线的员工给与了高度的评价。大家认为，2011年的营销政策是一次飞跃，真正体现了以市场为导向，以营销为龙头的经营理念。会议中大家就2010年工作中出现的各种问题进行了坦诚的交流和沟通，都希望在新的一年能做得更好，为公司更上一层楼而一起努力。

     为期四天的会议在总结过去，展望未来中圆满结束，大家满怀希望和信心迎接老拨云堂新的2011年。

    
                                            各部负责人做汇报

    
                            公司总经理与研发部签订《年度绩效合同》

    
                                     公司领导与营销精英合影

    
                       公司全国各省区经理签订《营销目标责任状》

    
                                    公司总经理进行会议总结