5月1日，公司在湖南长沙召开全国销售会议，公司董事长、及销售部领导及全国所有办事处经理参加了会议。

本次会议由公司销售部临时提出和直接安排，提前三天下发了会议通知，销售部为本次会议提前进行了大量细致的准备工作，各项会议材料和数据均在会前做好了准备，同时，根据销售部的要求，全国各办事处也进行了相关的准备，如期提交了相关材料和数据。

所有人员于会前一天即4月30日抵达湖南长沙，全体入住万怡新华大酒店。

5月1日早上九点，会议准时在万怡新华大酒店19楼多功能会议室召开，根据会前销售部布署的六点要求，各个办事处一一进行了详细的汇报和陈述，其间，公司领导就关键问题进行了详细了解和询问。

在各办事处汇报结束之后，销售总监雷总从三大方面进行了工作指导和安排，其一是对前期各办事处所反馈的相关情况进行了统一回复；其二是就当前销售工作的重点进行了特别强调，重申了当前销售工作的指导思想，以及围绕当前销售工作重点各办事处工作方向和具体步骤；其三是二季度具体工作布置和安排。在雷总的工作指导之后，殷董事长就本次会议谈了具体的感受，殷董指出，对于本次会议，有如下感受：一，各办事处要具体了解销售商的网络特点，充分了解经销商的各种信息；二，各办事处要加强学习，充分领会公司销售政策，并结合本区域的市场特点，提出具体的销售实施方案；三，各办事处要制定如何开发空白市场的计划和方案；四，要明确市场规划的重要性，尤其是区域市场的规划；五，要正确看待、合理处理和引导一级商和二级商之间的关系。

最后，雷总还就如何制定促销政策和如何开展促销活动，进行了培训，引导大家共同学习促销活动的制定和开展。

通过本次会议，有效推进了下一步销售工作的开展，会议取得了积极成果。

会议结束后，销售部相关人员及各办事处经理当即安排返回。