2013年4月18日下午，公司经理会成员、部门负责人在楚雄厂部大会议室召开了一季度经营分析会。

公司总经理主持了会议并做了重要的讲话。会议首先以财务、营销、生产三大板块为主，围绕第一季度经营计划、实际工作完成情况、预算管理、存在的问题及后续改进措施等一系列工作进行了汇报和讨论。会议肯定了经营分析会材料在准备方面所取得的进步，指出了不足之处并要求加以改进。

    经过讨论分析，会议认为一季度公司销售与回款基本是正常的，呈良性状态。会议还对财务、营销和生产三大板块的下一步工作做了安排并提出要求。